Reto y entrega 1: ¿Existe algún plan de localización de ODS en tu Administración?

 Buenas, trabajo en una Subdelegación de Gobierno y en este organismo no existe todavía un plan de localización de ODS. No obstante, he identificado una guía para la Localización de la Agenda 2030 entre los recursos del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda Urbana.

https://www.blogger.com/blog/post/edit/2600880013182218440/2705903588930726701#

Esta guía pretende contribuir a sensibilizar, concienciar y promover el papel activo y la participación de todos los actores locales en el proceso de localización de los ODS y su implementación. 

Está orientada para dar respuesta a las necesidades prácticas que puede tener una entidad local y recorre el proceso de la localización a través de cuatro fases, en las que describen a modo de ficha cada uno de los pasos a seguir. 

Así, la fases son las siguientes:

Fase I:  Sentando las bases

Fase II: Diagnóstico Local

Fase III: Definición del Plan de Localización

Fase IV: Implementación y seguimiento.

Respondiendo a las cuestiones que se plantean en el reto empezaré por la primera.

1. ¿Cuáles son las líneas estratégicas prioritarias frente a la Agenda 2030 y los ODS?

 Si bien los ODS son universales, estos han de contextualizarse en cada territorio y yo iría más allá, en cada organización, aunque es cierto que el enfoque territorial es clave para la localización e implementación de los ODS. 

Entiendo que a través de la localización, se adaptan a la realidad local y de la organización los objetivos de los ODS, lo que supone una oportunidad para reorientar las necesidades de estos (ente local u organización en su caso)  hacia un desarrollo más sostenible e inclusivo socialmente. 

Desde las instituciones se han de adoptar medidas para alcanzar las 169 metas y los 17 ODS por ello, es importante la implementación de los ODS de la Agenda 2030, lo que requiere un esfuerzo multiactor y a todos los niveles, donde la Administración juega un papel fundamental. En mi caso trabajo en la AGE pero como indicaba, debe hacerse a todos los niveles, desde la administración más cercana al ciudadano como pueden ser los Ayuntamientos hasta la Administración Central y mantener una corresponsabilidad entre todas las AAPP.

Esta guía está diseñada como una herramienta para ayudar a localizar los ODS de la Agenda 2030, realizar autodiagnósticos de situación, a identificar los indicadores para medir la evolución de los ODS a nivel, según esta guía local, para afrontar los distintos retos con los que se encuentran estas EELL.

En cuanto a las líneas estratégicas podría indicar que según esta guía son:

-Diseñar las políticas públicas desde un enfoque más integral y de derechos. 

-Facilitar la recuperación, implementación y profundización de los procesos de planificación existentes desde una conciencia mayor de las interrelaciones y efectos que las distintas políticas y relaciones generan.

-Orientar la formulación de metas de acuerdo a los retos y problemáticas que se quieran abordar.

-Facilitar el monitoreo de las políticas públicas y la medición de resultados.

-Promover políticas locales con el resto de niveles, provincial, regional, nacional e internacional.

-Incorporar en el diseño e implementación de las políticas las 3 dimensiones del desarrollo sostenible: (económico, social y medioambiental).

-Focalizar acciones específicas para aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad y exclusión social.

-Sensibilizar a la ciudadanía sobre la sostenibilidad y exigir a los gobiernos su compromiso con la Agenda 2030.

-Impulsar la movilización de todos los sectores hacia la colaboración, co-creación e innovación para el desarrollo sostenible e inclusivo. 

El proceso de localización de los ODS implica trabajar de manera integrada en torno a los ámbitos fundamentales de transformación como son:

-El diseño y adaptación de los planes y políticas para abordar los ODS en el territorio.

-La generación de conocimiento, interés y compromiso en los ciudadanos desde las instituciones y organizaciones de todo tipo.

-El desarrollo de capacidades 

-La colaboración y el diálogo entre los actores públicos y privados.

-La atracción de recursos hacia los planes y políticas para el desarrollo sostenible y el avance de los ODS.

En cuanto a las fortalezas del Plan, aunque el documento que adjunto es una guía, creo que una de las fortalezas que tiene cualquier plan y más si es de esta índole, sería la propia experiencia y el propio compromiso. Para tomar decisiones acerca de cuáles son las prioridades y acciones para contribuir a los ODS, lo primero es conocer cuál es la realidad, la situación, los intereses y necesidades así como los retos ambientales, oportunidades y dificultades a  las que nos enfrentamos y presentar un informe diagnóstico orientado a la identificación de las prioridades en el marco de los ODS.

En cuanto a si un plan de localización de ODS puede mejorar la alineación interna de mi administración, creo que es evidente. Entiendo que localizar los ODS es fundamental para su implementación y consecución de los mismos. https://www.mdsocialesa2030.gob.es/ca/agenda2030/documentos/guia-localizacion-a2030.pdf